如何通过多维度策略实现采购成本的有效控制和持续降低2025年企业可通过战略供应商管理、数字化技术赋能和全流程优化三大核心途径系统降低采购成本,同时需平衡质量与风险。我们这篇文章将从战术执行到战略规划层面提供可落地的解决方案。战略供应商关系...
05-231战略采购管理数字化供应链总拥有成本分析供应商协同优化采购技术创新