美国为什么要不遗余力地制裁华为?深层原因解析
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属于黑莓和经典机型的小时光
从
2018
年开始到现在的两年时间内,美国政府对华为的制裁禁令不断升级,从不允许本国企业为华为提供芯片,上升到了不允许含有美国技术的产品供应华为。美国政府为何要这么不遗余力地制裁华为?是像网上所流传的美帝惧怕华为崛起?还是具体一点的华为的
5G
技术太过先进,到了美国竞争不过的地步?
其实回答起来也很简单
——
核心技术。但是不要简单地认为是华为拥有了美国所不具备的核心技术而遭到制裁。首先你要了解什么是核心技术?国内国外对于核心技术是什么样的观念和理念?先说国外,我们可以参照国际上几个将核心技术发挥到极致的企业,一个就是
ARM
,从来不生产处理器,却为众多处理器厂商提供架构设计服务的公司,高通苹果三星想要研发新款处理器,在没有自研架构之前都是要从
ARM
手中获得他们的架构授权的,而现在华为的麒麟,联发科的天玑采用的也都是
ARM
的架构。
这一类的公司我们可以称为
“
隐形冠军
”
,它不需要搭建整个产业链来生产像处理器这种产品,因为树大招风,容易触犯反垄断法。他们的做法通常是低调示人,坐拥整个工业流程中你最难发现却最为关键的环节。像
ARM
就是没有任何实体产品,从处理器必须要用到的架构设计授权上产生利润。
IBM
也是直接将大部分实体产品从自身业务中分离出去,并非因为不赚钱,而是他们做的云计算云服务远比电脑业务利润高。作为超级工业帝国的西门子走的也是同样的道路,只不过还保留着一些高精尖医疗器械,大型重型工业设备制造这些实体业务,但是公司的重心早已转移向了工业
4.0
的构建。
而在中国,这样的公司却很少,从手机行业来看,放眼望去,中华酷联,红蓝绿厂,基本都是为自家的产品开发布会摇旗呐喊,一起为梦想窒息的骚操作。各家有各家的手机产品,各有各的卖点,各家都想通过提升自己的销量赚取快钱,而不是去做吃力不讨好的芯片和系统。然而你要卖产品,打广告,找人带货,开线上线下体验店,解决售后问题,忙得不亦乐乎,那些隐形冠军却在躺着收钱,其实他们更乐意看到你的手机销量节节升高。那既然对他们也有利,美国为何会打压中兴和华为呢?
你要注意美国打压的不是小米,不是
oppo
,也不
vivo
和魅族,单单是中兴和华为,而且时间节点刚好是
5G
技术取得突破的关键点。那是华为的
5G
世界第一,所以美国害怕了?有点牵强,真正的原因在于中兴和华为觉醒了,真正理解到了国外这些
“
隐形冠军
”
对于核心技术的观念和理念,而这些观念和理念才正是能够引领一家科技公司走向未来的
“
核心技术
”
。所以这两家才不遗余力去研发
5G
,华为也在麒麟处理器和鸿蒙系统上开始下功夫,他们开始学习国外公司的这些套路,以核心技术作为产品而非一部手机一台电脑。当一个手工包饺子的工人,不再那么积极地包饺子,转而去研究更好吃的饺子馅,自然就触犯了原本的馅料配方拥有者的利益。
另外一个方面更加魔幻,我们先说说一家光刻机领域市占率
80%
的行业巨头
——
荷兰
ASML
。美国政府
5
月份对华为的禁令正是台积电给华为制作芯片用的光刻机是他们家的,而这里面就有美国的技术。
ASML
的光刻机自然是属于实体产品,那他们家还算是
“
隐形冠军
”
吗?当然算,诚然,
AMSL
在光刻机的设计制造上肯定有不少他自己的独门技术,核心部件的设计专利,合成材料的秘密配方,都是核心技术,但这些还远远不够。
你要想象一个问题,光刻机利润不菲,其他国家比如科技大国美国,还有荷兰的邻居老牌工业大国德国,他们为什么没有在光刻机上下点功夫超越荷兰?这就涉及到核心技术的异体等价交换。一个简单的例子,美国的英特尔是
ASML
的大客户,他们的处理器都是用
ASML
的光刻机制造出来,但是
ASML
并不会掐住英特尔的脖子坐地起价,因为
ASML
设计检测光刻机用到的电脑和服务器都是英特尔和微软的平台搭建的,两家美企要是断供,
ASML
也玩不起来。所以两家各拿出自己的核心技术形成的成果进行互换,通力合作,最终互惠互利。
你会发现这些公司所处的行业,在他们的带动下会形成一个良性的潜规则。英德法意美等国不会盯着荷兰的光刻机产业垂涎三尺,反而会有一种默许的态度,因为一个国家不可能把全球所有的尖端技术都搞出来,你有你的长处,我有我的优势。他们深知自己国家肯定拥有对方所没有的核心技术来进行对等的交易,当然这种交易并不是以物换物,或者单纯地以价格来衡量。
再说一个例子你可能更容易理解,在全球民用航空发动机领域有三家巨头,通用,罗尔斯
·
罗伊斯和普惠。他们每一家的发动机引擎都不是自己闭门造车,每一个零件自己生产,最终制造出一台发动机。而是全球几百家厂商利用各自的核心技术制作出各自擅长的零部件之后,汇集起来组装完成,团结协作的成果。有点类似于中国的集中力量办大事,每个国家数量不等的大小公司都能从中受益,实现同步发展。更有意思的是你会发现,通用,罗罗,普惠这三家巨头在民用航空发动机领域的市占比基本上维持在
40%
,
20%
,
10%
左右,多少年没有多大的变动,这得益于他们之间达成的平衡协议,也可以说是一种默契,毕竟在航空发动机领域,争来争去并非生存之道,就算是规模小被淘汰的一方背后也关系着数百家公司的利益。而这种行业内的良性潜规则和默契则是他们这些公司深耕市场多年所形成的一种
“
核心技术
”
。
当然,核心技术的异体等价交换和协作共赢也是有前提的,这个前提就是你拥有的核心技术所带来的价值能够和对方进行对等的交换,或者有让对方觉得值得的资格来进行协作。遗憾的是,国内的手机市场显然没有达到这一要求所需要的核心技术积累,这个时候你想用他们的套路去分一杯羹,或者想要改变他们经营多年形成的底层的市场规则,自然就会有人站出来说
“no”
。这也就是美国联合其他国家制裁华为的深层原因。
总而言之,发展自己的核心技术,掌握自己的话语权才是重中之重。
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